为深化国企改革三年行动，推动“三项制度”改革方案尽快落地，12月14日，bsports集团召开绩效管理培训会，就即将推行的绩效管理体系进行讲解答疑。
会议详细介绍集团“三项制度”改革方案中绩效管理体系的总体思路和框架结构，全面宣贯即将颁布实施的绩效考核管理制度，重点讲解职工绩效考核指标的编制方法和注意事项，与会部门结合实际开展研讨和交流。会议内容详实、气氛热烈，达到了宣贯制度、听取意见和促进工作的目的，为集团逐步构建“严管与厚爱结合，激励与约束并重”的绩效考核文化奠定了良好的基础。本次会议是集团公司总部“三项制度”改革成果实操阶段的开端，下一阶段，集团公司将持续围绕改革方案的关键环节和重点路径打出一系列落地“组合拳”，确保本次改革落到实处，改出实效。集团公司总部各部门负责同志等参加会议。（沈淼）
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