为进一步提升队伍凝聚力和履职力，全面推进2023年各项工作再上新台阶，1月17日，监测公司召开2022年度中层述职会议。
会上，各部门负责人依次对2022年度工作进行了全面总结、深度分析问题，对2023年度工作提出了清晰明确的工作计划。领导班子成员逐一进行细致点评，并对各部门及部门负责人进行考评打分。会议要求，一是紧盯重点，提升效能。各部门要主动围绕2023年的工作重点和难点，积极找差距、定措施、抓落实，以建设重点实验室为目标，以完善管理制度体系为抓手，不断强化党建引领，推动各项工作再上台阶。二是加强合作，拓展业务。围绕监测主业，积极拓展咨询类业务，紧跟国家“双碳”政策，承接优质项目，增强企业核心竞争力。同时，持续深化集团内部兄弟单位业务合作，努力与多方建立长期稳定的合作关系。三是防范风险，稳定增长。要紧盯春节前后安全管理，加强实验室办公区域安全检查，压实工作责任，落实值班报告机制。严格把控安全环保、项目管理、信访维稳等领域关口，强化忧患意识，确保企业稳健运营、向好发展。四是强化作风，推动发展。坚持艰苦奋斗的作风，认真履行岗位职责，不断加强人员能力建设，建立健全人才培养机制，做到“人岗相适、人尽其才”，打造高素质的人才队伍。注重提升公司形象，讲好监测公司故事，全面推动企业高质量发展。（赵佳欣）
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